O projekcie
Analityka biznesowa na zlecenie znanej firmy medycznej zajmującej się handlem aparaturą medyczną, implantami słuchowymi oraz posiadającej klinikę laryngologiczną. Zlecenie obejmowało analizę strategiczną, Przygotowanie audytu strategicznego, SWOT/PEST, analiza portfolio, szacowanie rynków. Była to także próba systematycznego podejścia do zarządzania doświadczeniami kontrhenckimi (CEM/B2BEM) oraz pracowniczymi (EEM), szczególnie w działach handlowych.
Klient: Medicus
